精致露营倒闭来袭很多主理人关停旗下营地根据艾媒咨询，数据显示，疫情基本控制后，2021年露营营地市场规模快速增长，预计增长率达78.0%，市场规模将达299亿元。此外，预计2022年增速达18.6%，市场规模达354.6亿元。

　　根据开源证券研究所报告，2020年丹麦、英国、美国、德国的户外运动渗透率分别为22%、20.7%，17.5%、17.3%。而中国、印度渗透率分别为13.6%和7.4%，仍处于较低水平。

　　从市场的角度来看，中国的露营市场广度和深度远远没有国外的市场那么大，也就意味着这个市场还有的玩。

　　从露营者的角度来讲，精致露营要准备的东西和要承受的落差风险远远大于资金投入的风险。如果觉得资金投入太大，参与一次就够了，也就不会再参与露营。另外一些人也许会有另外的想法，尤其是以家庭为单位的消费者，营地的基础设施和安全防护以及实际麓营地的状况，往往会增加额外的负担。

　　但是从运营的角度来讲，露营从业者的投入反而更多。一个营地，最基础的配置，按照现在的市场玩法，文案、客服，销售，IT，服务，仓储，清洁卫生，维修等都需要配置完成。

　　但是，高昂的人员成本，在相对饱和的城市露营市场如何突破重围呢？或者，抛开城市露营市场，主打乡下露营或者山野露营半岛官网入口网页版，那么远的距离和偏僻的场所，年轻人愿意去那儿工作吗？

　　另外一个角度看，市场从一开始就已经饱和。因为投资少，回本周期短，所以投入市场的人很多，也有很多原本就做户外市场的人和品牌早早就入局，因为有足够的流量和资本，所以往往可以玩的很大，这样，后面入局的基本上就没法突破原来的格局，只能在各个偏僻的地方选址。

　　目前的露营市场，只是将网络曝光放大了而已，并没有真的深入到露营生活中去，一个天幕，两个帐篷，三把椅子，只是给人拍个照表示已经了解过了而已，不能给消费者带来更多深入的探寻和挖掘，从业者也往往希望更快的营地周转，方便回转资金。

　　更多的主理人需要持续深挖市场内容，从服务，场地，露营活动，地域特色，精细化运营，完善供应链着手，利用和拥抱互联网，把市场往深了做，有差异化的竞争，才可以杀出一条血路。

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