昆明商业地产招商忌讳新品牌太多 选新老交替最近连续几期在写商业地产的稿件，与业内人士也有一些探究：昆明的商业地产招商引入的品牌商家是否越新越好呢？答案是NO。新老交替的商业业态布局才是较为合理也最安全的招商路线。

　　也许在我给出否定答案的同时，有人也会提出疑虑：昆明很多商业地产项目的业态过于同质化，超市一般是沃尔玛、，家电连锁一般是国美、苏宁这个观点一点都没错，昆明商业地产目前已经陷入一个困境，商业业态布局同质化现象太严重，市场急需新品牌带动大家的消费热情；然而当新品牌集中亮相一个商业地产项目时，人们对此的热情不仅不高，反而有所减弱。

　　看人民中路、区位颇优越的某商业项目，开发商花了大量心思、大量成本、大量精力招入70%新商家，但运营情况并不理想，这是为何？其实，昆明人对品牌的忠诚度非常高，除了耳熟能详的几个国际化品牌能够深得人心之外，新品牌商家进入昆明受到的市场考验还是巨大的，昆明人对品牌的不熟悉也造成新品在昆明销售并不乐观。这就是那个商业项目虽然招商很成功，但在实际运营中销售成绩不佳的最主要原因。这也就说明，如果新品牌超过整个商业项目业态布局的50%，那么这个项目就是危险的。因此，商业地产的开发商在商业招商时，应考虑到新老品牌商家的构成比例，在商业业态布局上还是需要以熟悉的面孔来吸引老客户，以新起的品牌避免市场激烈的同质化竞争，新老交替的商业业态布局才是较为合理的招商路线半岛体育官网。（云南信息报）