“营地+X”模式助你盘活营地经济！旅游营地作为一种新型游憩产品近年来在国内日渐兴盛。营地以住宿功能为核心，同时兼具休闲、娱乐、运动、度假等多重功能于一体；既可以依附景区或其余特色资源的吸引力，为景区提供配套，也能够自成一体，成为旅游目的地产品体系中重要一环。

　　目前，国内营地旅游正成为资本追逐的新热点，也在迎来发展新“风口”。然而在火热的背后，必须认识到我国营地建设还处于初级阶段，硬件与软件都急需提升，同样国内的营地正逐渐从单纯的住宿属性到不断融入文化、娱乐元素，其内容规划似乎已经摸索出最符合自身发展的道路。不可否认，在“营地+”的模式下，营地内容的多样性不仅拓宽了客源市场，同样在运营内容与品牌推广上也取得了收益。

　　目前国内营地与景区的合作形式主要有两种，一是向景区租赁土地，支付租金，属于重资产模式；另外一种是由景区提供土地，参与营地经营分成，有效降低了营地建设成本，属于轻资产模式。而景区内的营地发展也从单一项目体验逐渐转变成特色核心旅游项目，其主要衍生出两个阶段：

　　1.0阶段主要是依靠当地风景名胜引流，辅之基础的帐篷元素，并不具备其他增值服务，除平日接收一些散客与小团体外，其余时间帐篷更多是景区内一种可有可无的闲置资源。

　　而发展到了2.0的转型阶段，除结合原有的景区资源外，更重人工服务和活动体验，以及其余特色服务保障，将景区内的营地经济拓展到出属于自己的品牌文化，但无论哪个阶段，依托“景区+营地”，对露营地来说，可分流景区客流，同时达到客户群体的精准营销;对景区来说，营地不仅缓解了接待压力，而且凭借营地内完善的餐饮、住宿、娱乐等设施可以留住游客，让其由观光型转变为休闲度假型，提高客单价，增收盈利。

　　体旅融合作为推进体育与旅游双产业经济发展的重要突破点，近年来一直备受关注。而同样作为成熟的跨界模式，营地+ 体育在近一两年内风生水起，以阿拉善英雄会为蓝本，越来越多的赛事文化被嵌入到露营地内，并逐渐形成了常态化存在模式半岛·体育中国官方网站平台登陆。在经过几个月市场检验后，这些基于体育赛事打造的复合型营地得到了良好的市场反馈，被体育文化“侵袭”的露营地与消费者产生了更高的黏连度，营地+体育模式的产生使得消费行为不再只是一锤子买卖。而是迸发出中国体育旅游市场发展的潜力巨大，“营地+体育”模式也正逐渐从传统的观赏型旅游向体验式旅游发展，在旅游消费中注入体育消费，能够带动整条产业链的延长，也在一定程度上拉动了国民经济消费增长。

　　打造赛事营地，对于赛事和营地来说也是一个互相成就的双赢趋势，小众赛事通过大众消费的营地体验得到传播推广，营地经营通过特色赛事迎来新的血液，相信两者跨界碰撞让行业发展未来可期。

　　近年来，在旅游业以及政策的推动下，营地利好不断，以“营地”为入口的户外休闲产业呈现喷薄发展之势，然而在火热发展的背后，绝大多数应地主开始陷入运营困局。如今大多数营地建设以休闲娱乐、康体度假、亲子娱乐为首要发展方向，在“假日经济”、“节日经济”方面已经取得了一定受人瞩目的成绩，但是在整体露营地消费市场尚未成熟的大环境下，如何保持健康良好的运营态势，营地教育成为了开启营地“非假日经济”的重要手段之一。

　　2018年教育市场已经成熟化，学生成长的教育需求也愈来愈细分化；这个需求，在教育部等11部门推出《关于推出中小学研学旅行的意见》之后，迎来了爆发式的增长。游学市场的也转变成的素质教育的刚需，而在转变的过程中，催生了艺术类、拓展类、军事类等各式的素质户外拓展活动，而营地作为其中一环有效的户外拓展载体，占据相当大的市场份额，未来5-10年营地教育市场规模将达到千亿级别。

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